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华为的人才战略是什么样子的?


华为除了刚刚这些网红事件之外,还有什么值得我们其他企业家关注的亮点好吗?我认为啊,还有四大亮点。第1个亮点,极为奇特的股权结构,请看这个图,华为的股权结构任正非只控股了1.4%啊,剩下99%都是员工持股各位,你相信吗啊,那么这是绝对的一个特例,有员工控股的这么一家公司,那我现在谈谈他的对手思科,这就是一家标准的美国公司,它的股权结构你是一个非常标准的形态啊,请看这个图啊,把g16看到没有各位,散户的控股,剩下的9个股东基本上呢都是基金,那么这种控股结构呢在美国股市上呢是非常普遍的,所以不值得我们特别的这个这个啊关注。 但不管怎么讲,那就是华为的股权结构应该是全世界独一无二的,那么谈到这里就出来进入第2个场景,那就是这种股权结构,为什么冲级呢?好现在时刻请记住时刻啊,这种股权结构呢一定是由职业经理人来运营。美国的职业经理有什么特色,特别的短视,因为他们的这个激励机制呢和股价挂钩,那么什么是影响股价最高最重要的因素,请看这个蓝色的是利润增长率,黄色的就是思科的股价,你看到没有,这两条线呢,几乎是重叠的了吗?因为这种下跌股价下跌上涨,股价上涨下跌,股价下跌看到没有,就这么漂亮非常非常精彩的一个图,也就是说利润增长率完全决定了思科的股价。 华为一个全世界绝无仅有独一无二的人工控公司,它自动利润吗?咋不注重利润,要注重什么呢?好我们用数据说话,华为是个营业收入。蓝色的是4颗,黄色的是华为,而14年之前都是思科领先,到了2015年看到首度华为超过思科,多了10亿美金,我的成就好吗?难道华为是注重销售增长的公司吗?不是那么简单吧,再看看利润,销售真的这么快就超过了思科的利润,人家说在思科之后,过去就不用讲了,李主任你看蓝色的是思科,黄色是华为,你看差太多了对不对? 那么就是到了2015年啊,2015年当华为的销售已经超过思科后,超过10亿美金华为的利润低于思科33亿美金好吧,你还是什么呢?那就是给你思科利润,他拿市场份额啊,所以看看这个钱就死了,黄色的是4颗,蓝色的是华为,绿色是其他人不谈啊,从2008年开始啊,思科的市场份额有51%跌倒了28%,华为的市场份额有2008年的10%,涨到了2015年的24%,华为它的生产它的产品啊是绝对不输斯科。 我不敢说不敢说全部,但基本上不出思科,他的价格比思科便宜25%,他有没有可能打个价格战再看啊,再砍掉10%,把时刻的完全赶出去成为赌马有没有可能?我告诉你这就是华为不为人知的结合亮点好吗?给敌人一个深入空间看看,他说我们在欧洲的份额也不能太高,我们也要给竞争对手留有生存的余地,所以有时候别人说我们的定价太高了,我们定价不得不高,你如果定价低就把别人都整死了,把别人整死不是我们的目的,那么钱多了我们怎么办呢?我们就加强对未来科研的投入上啊,去年我们全世界有700多个科学家,要增加到1400多个,看到没有?这就是华为要与众不同的地方好吗?好接着第2个亮点呢,同时带出了第3个亮点,那就是你不做研发吗,那你研发够不够力,你做的好不好啊? 好我们再说句说话,第3个亮点出来了,华为的研发投入慢慢变成趋势,目前还在努力,可是我认为未来是惊人的,请看这个图,2014年华为投入了400亿美金啊,所以它的排名呢占全世界%第15名,不容易了,100个创新企业当中呢,它是唯一的一家进入世界百强的好吗?那么到了2015年啊,研发投入596亿美金,应该是排在丰田之后,应该是第10名,这么大一块投入,为什么能够创造出一个有效的创新产品呢? 那么就进入所谓的第4个亮点,请记住你过了这么大的这么多钱是没有用的,你的你的研发出了问题就会出问题,那么华为它的研发的理念是什么啊?也是我在2001年提出来的,那就是一个只注重过程而不重视结果的研发,全部符合我们的理念,这就是我跟各位讲,我们要关注第4个亮点,举个例子什么叫做一个好研究员? 我用大厨师来做对比,一个好的大厨师肯定要炒一手好菜对不对啊?比如说炒鱼香肉丝炒最好吃,我喜欢鱼香肉丝一组认定这个大叔是最好的大叔对不对?因此你们如何决定这个大厨呢?你们是他炒菜的结果来做平台对不对?告诉各位这都是错的好吧,你们的评估都是错的,这叫做用结果评估,这不是科研的,这不是科研,怎么你要做什么?要做过程管理,结果不重要。 三板斧好吧,第一板斧有外行领导内行什么意思?研发团队的头头不能搞研发,必须是搞市场的,他越不懂越发肯定越好,为什么我希望他面向市场,比如说以鱼香肉丝为例,鱼香肉丝菜单,这里面的内容不能够由厨师决定,由此决定由搞市场的第1线人物来做决定当这个,市场分析人员确定了鱼香肉丝的结果之后,比如说加糖的香肉丝,然后他说决定了好吗?告诉大厨我要找一些肉丝,必须加糖好吗?要甜的,于是乎第1个人完成外行,第二内行第200分啊,什么叫研发?靠积累而不是创新好吗?什么意思我就大出少于销售是唯一,我不要这个大厨,我要什么,我要把大厨炒菜的功夫切成20道工序,第1个人切肉丝,第2个人切中花,第18个人把5块到600度,第19个人放三勺酱油,第20个让他炒三下,好吗?炒出来菜的一定是不好吃的,没关系太咸了是不是啊?各位告诉各位,你炒1000字之后经过1000次的积累,最后一次呢它的味道应该跟大厨师炒的是一模一样的,要不然大家都不一定的好啦,请问你各位,到了这个时候你华为还需要留住人才吗?你需要人才吗?你根本不需要。为什么中国的制造业要转型升级,我觉得这是亮点,就是我们制造业能够转型升级的4个亮点。

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